E – Gobierno del Programa
E
– 002 ¿Pueden las personas servir como miembros votantes tanto de la junta
de gobierno como del Consejo de Políticas?
E – 003 ¿Cómo puede
un Consejo de Políticas participar en la contratación y despido del personal en
un distrito escolar?
E – 004 ¿Cómo puede un programa
Head Start contratar a una persona en una situación de emergencia durante la
cual no es posible obtener antes la aprobación del Consejo de
Políticas?
E – 005 ¿Qué capacitación deben recibir los miembros
del cuerpo directivo?
E – 006 La parte 1304.50(f) del
Reglamento 45 CFR estipula que los programas Head Start deben dar oportunidad a
los miembros de bajos ingresos del Consejo de Políticas, el comité de políticas
o el comité de padres del programa para participar de lleno en los asuntos de
relevancia de su grupo, incluyendo los reembolsos para los gastos razonables en
los que incurran los miembros, de ser necesario. ¿Tienen los programas la
obligación de reembolsar gastos a los miembros con ingresos por encima del
límite establecido?
E – 007 ¿Qué decisiones debe
aprobar el Consejo de Políticas?
E – 008 Si un padre es un
suplente en el Consejo de Políticas pero no vota como tal durante todo el año
programático, ¿debe el concesionario contarlo como si fuera uno de los tres
términos en que se le permite servir en el Consejo de Políticas?
E
– 009 ¿Cuántos términos puede servir el Presidente del cuerpo
directivo?
E – 010 ¿Puede un padre que es miembro del Consejo de
Políticas ser contratado como empleado temporero o regular a tiempo parcial en
la agencia Head Start?
E – 011 ¿Qué se debe hacer si hay
sospechas de que un miembro del cuerpo directivo recibe o malversa los fondos de
Head Start?
E – 012 ¿Son las “políticas”, “planes” y
“procedimientos” términos intercambiables en las Normas de Desempeño del
Programa, o tienen diferentes significados? ¿Se requiere que los programas
tengan documentos por separado en sus archivos para demostrar que cumplen con
esos requisitos para estas tres actividades cuando las Normas de Desempeño del
Programa especifican que deben ser “por escrito”? Explique, por favor.
E – 013 ¿Qué debería incluirse en la capacitación del
personal de Head Start en materia del maltrato de los niños? ¿Quién debería
dirigir la capacitación? ¿Quién debería recibirla?
E
– 014 Administramos un centro de educación en la primera infancia en una
reserva indígena que incluye tanto un programa para bebés y niños pequeños
subvencionado con fondos federales y tribales, como un programa preescolar
subvencionado con fondos tribales y federales de Head Start. Los dos programas
se atienen a las Normas de Desempeño de Head Start y hay un solo Consejo de
Políticas que sirve a los dos programas. El Consejo de Políticas cuenta con 11
miembros. Seis de ellos (55 por ciento) son padres de niños inscritos en Head
Start, tres son padres de niños inscritos en el programa para bebés y niños
pequeños y dos son representantes que han sido nombrados por la junta escolar
local y el consejo tribal. ¿Está la composición del Consejo en conformidad con
las Normas de Desempeño de Head Start?
E – 015 Si un
miembro actual del personal solicita un puesto vacante dentro del programa y
esto se considera una transferencia lateral o un ascenso, y se ha determinado
que esta persona es una buena candidata para obtener el puesto, ¿es necesaria la
aprobación del Consejo?
E – 016 ¿Puede un Director de
Head Start despedir a miembros del personal sin la aprobación del Consejo de
Políticas o de la Junta?
E – 017 ¿Pueden las agencias de
Head Start desarrollar políticas y procedimientos respecto a los empleados o
existen directrices o normas que se deban seguir?
E
– 018 Si un titular del comité de padres ha malversado fondos de una
campaña benéfica para el centro y pesa en su contra un cargo de delito grave por
fraude, ¿podrá ser titular de algún cargo al año siguiente?
E
– 019 En la agencia delegada donde trabajo, los coordinadores de la
participación de los padres establecerán para finales de agosto los comités de
padres en cada centro aparte del comité de políticas. Nuestro procedimiento
escrito provee para que los comités de padres trabajen conjuntamente con una
junta aún cuando un padre electo a la junta sea miembro del personal o pariente
directo de de algún miembro del personal. PERO no se les permite servir en el
comité de políticas. Sólo los padres que no forman parte del personal ni sean
parientes directos de un miembro del personal PODRÁN servir en el comité de
políticas. Mi pregunta es si este procedimiento es conforme al reglamento
1304.50(b)(6): (6) Ningún concesionario o miembro del personal de una agencia
delegada (o miembros de su familia directa) podrá formar parte de Consejos de
Políticas o de Comités de políticas excepto por los padres que ocasionalmente
sustituyan al personal habitual de Early Head Start o Head Start. En el caso de
concesionarios tribales, esta exclusión afecta sólo al personal tribal que
trabaje en áreas directamente relacionadas o que tengan influencia sobre
cualquier tema administrativo, fiscal o programático de Early Head Start o Head
Start.
E – 020 ¿Puede un centro Head Start cambiar su
horario sin consultarlo con los padres?
E – 021 ¿Cuáles son
los requisitos de membresía del cuerpo directivo?
E
– 022 ¿Están exentos o excluidos los gobiernos tribales de cumplir con los
requisitos de composición del cuerpo directivo?
E
– 023 Respecto a los nuevos requisitos de la Junta de Directores, ¿qué
constituye la preparación y pericia? ¿Tienen que tener un Bachiller en Artes en
el área, experiencia profesional, o qué?
E – 024 ¿Puede un
cuerpo directivo formar un comité asesor (o "subjunta") para supervisar las
responsabilidades relativas al gobierno del programa?
E
– 025 ¿Tienen ahora que ser electos por los padres los representantes de la
comunidad al Consejo de Políticas?
E – 026 Tenemos las
siguientes preguntas relativas al requisito de abogado licenciado del cuerpo
directivo: 1. ¿Se refiere el término “abogado licenciado” a uno licenciado en un
estado que no sea en donde esté localizado el programa Head Start? 2. ¿Incluye
el término “abogado licenciado” a un abogado jubilado que está colegiado en ese
estado pero a quien no se le requiere mantener educación continua en educación
jurídica?
E – 027 ¿Cuáles son los requisitos para ser miembro
del cuerpo directivo?
E – 028 ¿Cuáles son los
requisitos de selección y elecciones respecto a los miembros del Consejo de
Políticas?
E – 029 ¿En qué consiste un “conflicto de interés” en una agencia Head Start? ¿Qué orientación puede proveer Office of Head Start (OHS) a las agencias que intentan
abordar posibles casos de conflictos de interés relacionados con miembros del
cuerpo directivo?
E – 030 ¿Pueden los miembros del
cuerpo directivo recibir un reembolso de los gastos de cuidado infantil o
desplazamiento para asisitir a las reuniones de los comités o las
juntas?
E – 001 ¿Está limitado el término de un miembro del Consejo de Políticas a tres años en total aún si la persona se muda a otra área/programa?
OHS – PC – E – 001¿Está limitado el término de un miembro del Consejo de Políticas a tres años en total aún si la persona se muda a otra área/programa?
Si un miembro del Consejo de Políticas completa tres años de servicio en el Consejo de Políticas de uno de los programas, ello excluye que la persona sirva en otro Consejo de Políticas si esa persona se muda a otra área.
En 45 CFR 1304.50(b)(5) de las Normas de Desempeño de Head Start se ha determinado que los Consejos de Políticas y los comités de políticas deben limitar el número de términos de un año y que ninguna persona debería servir en cualquiera de los dos organismos por más de tres años combinados.
Requisito
45 CFR 1304.50(b)(5)
11 de julio de 2006
E – 002 ¿Pueden las personas servir como miembros votantes tanto de la junta de gobierno como del Consejo de Políticas?
OHS – PC – E – 002¿Pueden las personas servir como miembros votantes tanto de la junta de gobierno como del Consejo de Políticas?
Los programas tienen flexibilidad al tomar decisiones respecto a los procedimientos y normas de membresía de la Junta y del Consejo de Políticas. El reglamento estipula que la Junta y el Consejo de Políticas no pueden tener membresías idénticas pero eso no significa que se prohíba a un miembro de la Junta ser un miembro con voto en el Consejo de Políticas y en cambio un miembro del Consejo de Políticas podría también ser un miembro de la Junta siempre que tal arreglo forme parte de las normas de la Junta y del Consejo de Políticas.
Requisito
15 de marzo de 2007
E – 003 ¿Cómo puede un Consejo de Políticas participar en la contratación y despido del personal en un distrito escolar?
OHS – PC – E – 003
¿Cómo puede un Consejo de Políticas participar en la contratación y despido del personal en un distrito escolar?
Con el aumento de las sociedades estatales de prekindergarten de Head Start, ha habido numerosos casos de recursos humanos, fiscales y materiales compartidos por las agencias de Head Start y los distritos escolares locales. En algunos casos, estas asociaciones representan retos nuevos para la implementación de un gobierno compartido.
La filosofía y el reglamento de Head Start respaldan la participación de los padres mediante el gobierno compartido respecto a decisiones sobre sus programas Head Start locales. Por ejemplo, el Consejo de Políticas debe aprobar las decisiones para contratar o despedir empleados que “trabajen primordialmente para los programas Head Start o Early Head Start de los concesionarios o agencias delegadas”. Si una agencia de Head Start paga al distrito escolar por el servicio de sus empleados (o reclama el valor de sus servicios como participaciones no federales) la agencia de Head Start debe determinar si la cantidad constituye más de la mitad de la compensación particular de esa persona. Si es así, el Consejo de Políticas comparte con el cuerpo directivo y el personal administrativo clave la autoridad para aprobar la contratación o despido de empleados en ese distrito escolar, en la medida en que guarde relación directa con trabajar en programas Head Start.
Además, si el empleado cumple o no con los criterios “de trabajar”, un Consejo de Políticas aún tiene el papel de participar en la toma de decisiones sobre el estatus de los empleados del distrito escolar que desempeñan papeles significativos en el programa Head Start. Cuando una agencia de Head Start transfiere el desempeño del trabajo programático esencial, tal como enseñar o trabajo administrativo a un tercero, tal como un distrito escolar, esa transferencia constituye un “cambio de enfoque”. Un “cambio de enfoque” requiere la aprobación previa de la Oficina Regional. Para poder obtener aprobación previa los concesionarios deben presentar una descripción de una colaboración propuesta en su solicitud anual de subvención (o una modificación propuesta) ante la Oficina Regional. A tenor con las disposiciones de 45 CFR Parte 1304.50(d), esta solicitud de subvención debe estar aprobada por el Consejo de Políticas. Se exhorta a los concesionarios que buscan relaciones de cooperación con distritos escolares que involucren al Consejo de Políticas desde temprano en toda discusión que surja con las escuelas para que se aborden los problemas mientras se desarrolla el acuerdo y todas las partes tengan un entendimiento claro de la naturaleza de la colaboración.
Orientación informal
23 de abril de 2007
E – 004 ¿Cómo puede un programa Head Start contratar a una persona en una situación de emergencia durante la cual no es posible obtener antes la aprobación del Consejo de Políticas?
OHS – PC – E – 004
¿Cómo puede un programa Head Start contratar a una persona en una situación de emergencia durante la cual no es posible obtener antes la aprobación del Consejo de Políticas?
La decisión de un concesionario (o agencia delegada) de Head Start de contratar o despedir a una persona que trabaja primordialmente en un programa Head Start requiere la aprobación del Consejo de Políticas (o comité de políticas) del programa. Sin embargo, podría haber casos que requieran que un programa encuentre un reemplazo apropiado para un puesto importante antes de que se obtenga la aprobación del Consejo de Políticas. Por ejemplo, un miembro clave del personal que realice funciones importantes para el programa puede haber estado en un accidente serio durante el fin de semana. Aunque poco comunes, tales casos ocurren y representan un riesgo para la capacidad operativa del programa Head Start para prestar servicios ininterrumpidos a los niños y sus familias. Office of Head Start espera que todos los concesionarios y agencias delegadas de Head Start y Early Head Start desarrollen políticas y procedimientos para contratar empleados con carácter de urgencia. Estas políticas y procedimientos deben incluirse en las reglas del personal o en los estatutos de la agencia, o en ambos. Las políticas y procedimientos deben abordar los procesos de contratación del personal con carácter de urgencia, incluyendo una discusión de cómo asegurar que el Consejo de Políticas cuenta con un marco de tiempo razonable para cumplir con sus responsabilidades de aprobar la contratación y despido de personal.
Se recuerda a las agencias Head Start que antes de contratar a cualquier persona se debe realizar una verificación de antecedentes penales.
Orientación informal
23 de abril de 2007 Modificado el 24 de septiembre de 2007
E – 005 ¿Qué capacitación deben recibir los miembros del cuerpo directivo?
OHS – PC – E – 005
¿Qué capacitación deben recibir los miembros del cuerpo directivo?
Esta Aclaración de política se encuentra en proceso de revisión.
Orientación informal
E – 006 La parte 1304.50(f) del Reglamento 45 CFR estipula que los programas Head Start deben dar oportunidad a los miembros de bajos ingresos del Consejo de Políticas, el comité de políticas o el comité de padres del programa para participar de lleno en los asuntos de relevancia de su grupo, incluyendo los reembolsos para los gastos razonables en los que incurran los miembros, de ser necesario. ¿Tienen los programas la obligación de reembolsar gastos a los miembros con ingresos por encima del límite establecido?
OHS – PC – E – 006La parte 1304.50(f) del Reglamento 45 CFR estipula que los programas Head Start deben dar oportunidad a los miembros de bajos ingresos del Consejo de Políticas, el comité de políticas o el comité de padres del programa para participar de lleno en los asuntos de relevancia de su grupo, incluyendo los reembolsos para los gastos razonables en los que incurran los miembros, de ser necesario. ¿Tienen los programas la obligación de reembolsar gastos a los miembros con ingresos por encima del límite establecido?
No. Los programas tienen la obligación de hacer reembolsos solo a familias de bajos recursos. Pero podrían, a su discreción, proveer reembolsos razonables a todos sus miembros.
Requisito
45 CFR 1304.50(f)
19 de junio de 2007
E – 007 ¿Qué decisiones debe aprobar el Consejo de Políticas?
OHS – PC – E – 007¿Qué decisiones debe aprobar el Consejo de Políticas?
Esta Aclaración de política se encuentra en proceso de revisión.
Requisito
E – 008 Si un padre es un suplente en el Consejo de Políticas pero no vota como tal durante todo el año programático, ¿debe el concesionario contarlo como si fuera uno de los tres términos en que se le permite servir en el Consejo de Políticas?
OHS – PC – E – 008Si un padre es un suplente en el Consejo de Políticas pero no vota como tal durante todo el año programático, ¿debe el concesionario contarlo como si fuera uno de los tres términos en que se le permite servir en el Consejo de Políticas?
No. Si un padre suplente no emite ningún voto durante el año programático, no se considera que esa persona sirvió como miembro del Consejo de Políticas. Se le debe permitir servir hasta tres años como miembro del Consejo de Políticas, si fuera electo o re-electo.
Requisito
45 CFR 1304.50 (b)(5)
3 de julio de 2007
E – 009 ¿Cuántos términos puede servir el Presidente del cuerpo directivo?
OHS – PC – E – 009
¿Cuántos términos puede servir el Presidente del cuerpo directivo?
El reglamento 45 CFR 1304.50 (g)(1) requiere que los cuerpos directivos de los concesionarios y agencias delegadas de Head Start tengan políticas por escrito que definan los deberes y responsabilidades de sus miembros. Sin embargo, ni el estatuto ni el reglamento de Head Start rigen tales temas como restricciones al número de términos que un oficial o miembro del cuerpo directivo pueda servir. Tales límites siguen siendo un asunto organizativo interno.
Orientación informal
13 de julio de 2007
E – 010 ¿Puede un padre que es miembro del Consejo de Políticas ser contratado como empleado temporero o regular a tiempo parcial en la agencia Head Start?
OHS – PC – E – 010¿Puede un padre que es miembro del Consejo de Políticas ser contratado como empleado temporero o regular a tiempo parcial en la agencia Head Start?
En conformidad con el reglamento 45 CFR 1350 (b) (6), una persona no puede servir en el Consejo de Políticas y a la vez ser contratado como empleado temporero o regular a tiempo parcial de la agencia Head Start.
Sin embargo, sólo se permite una excepción. Un padre que sea miembro del Consejo de Políticas puede “ocasionalmente servir de suplente para empleados regulares de Early Head Start o Head Start".
Requisito
45 CFR 1350(b)(6)
13 de julio de 2007
E – 011 ¿Qué se debe hacer si hay sospechas de que un miembro del cuerpo directivo recibe o malversa los fondos de Head Start?
OHS – PC – E – 011
¿Qué se debe hacer si hay sospechas de que un miembro del cuerpo directivo recibe o malversa los fondos de Head Start?
Cualquier alegación de malversación de fondos de la subvención de Head Start debe dirigirse a la Oficina Regional e incluir tanto detalle factual y especificaciones como sea posible.
Orientación informal
13 de julio de 2007
E – 012 ¿Son las “políticas”, “planes” y “procedimientos” términos intercambiables en las Normas de Desempeño del Programa, o tienen diferentes significados? ¿Se requiere que los programas tengan documentos por separado en sus archivos para demostrar que cumplen con esos requisitos para estas tres actividades cuando las Normas de Desempeño del Programa especifican que deben ser “por escrito”? Explique, por favor.
OHS – PC – E – 012
¿Son las “políticas”, “planes” y “procedimientos” términos intercambiables en las Normas de Desempeño del Programa, o tienen diferentes significados? ¿Se requiere que los programas tengan documentos por separado en sus archivos para demostrar que cumplen con esos requisitos para estas tres actividades cuando las Normas de Desempeño del Programa especifican que deben ser “por escrito”? Explique, por favor.
Los términos “políticas”, “planes” y “procedimientos” tienen que ver con dirigir acciones presentes y futuras del cuerpo directivo y el Consejo de Políticas, administrativas y de personal del programa Head Start. Estos términos no son intercambiables. Aunque guardan alguna similitud, los tres son progresivamente más específicos en su enfoque.
El cuerpo directivo y el Consejo de Políticas tienen la responsabilidad de desarrollar y aprobar políticas para los programas Head Start. Cuando la directiva del programa decide qué metas organizativas se deben alcanzar y se decide por un plan de acción definitivo, explican mediante las políticas lo que es y lo que será el plan de acción del programa. Las políticas determinan o guían las futuras decisiones importantes de la misión de Head Start. Las políticas son declaraciones de formas en que la organización trata de alcanzar sus diversas metas y su misión.
Los planes podrían ser responsabilidad del cuerpo directivo y del Consejo de Políticas, la administración o el personal. Tienen que ver con lo que hay que hacer para lograr una meta en una serie de pasos que se deben llevar a cabo por un periodo de tiempo, por personas específicas asignadas a lugares concretos. Normalmente, los planes incluyen un calendario de eventos o actividades y tienden a enfocar en cuando, donde y quien llevará a cabo los pasos necesarios para alcanzar esa meta.
Los procedimientos podrían ser responsabilidad del cuerpo directivo, el Consejo de Políticas, la administración o el personal. Los procedimientos se concentran en cómo los grupos y personas han de realizar sus deberes para ejecutar pasos o protocolos en específico. Una serie de instrucciones puede detallar la secuencia, el tiempo y la ejecución de acciones específicas necesarias para completar una tarea o paso. Los procedimientos son una manera particular de lograr algo para la organización.
Una política en particular podría requerir un plan y unos procedimientos. Las Normas de Desempeño del Programa no prohíben que estos sean documentos separados o integrados. Las políticas, planes o procedimientos por escrito podrían ser documentos aparte o bien integrados, a discreción de cada programa.
Orientación informal
31 de julio de 2007
E – 013 ¿Qué debería incluirse en la capacitación del personal de Head Start en materia del maltrato de los niños? ¿Quién debería dirigir la capacitación? ¿Quién debería recibirla?
OHS – PC – E – 013¿Qué debería incluirse en la capacitación del personal de Head Start en materia del maltrato de los niños? ¿Quién debería dirigir la capacitación? ¿Quién debería recibirla?
Es especialmente importante que el personal de Head Start reciba capacitación para tratar el maltrato y descuido de menores puesto que las consecuencias de estos hechos son graves para los niños de Head Start; además cuando no se detecta ni aborda por los adultos involucrados con dichos niños impactados directamente. La persona o personas que capacitan al personal de Head Start deben estar capacitadas en los requisitos locales, estatales y federales en el tema del maltrato y descuido de los niños. El conocimiento, las destrezas y experiencia en el campo del maltrato y descuido de menores generalmente reside en la agencia local de servicio de protección de menores. Los programas Head Start deben colaborar con las agencias de protección de menores para determinar el contenido apropiado de la capacitación, así como la preparación de los adiestradores. La agencia de protección de menores puede ofrecer la capacitación directamente al personal de Head Start o pueden hacerlo conjuntamente con personal adecuado de capacitación de Head Start. Si una agencia de protección de menores estuviera abrumada, el programa Head Start debería pedir una remisión a otros recursos de capacitación profesional que haya en la comunidad. Por ejemplo, en algunas áreas el distrito escolar local cuenta con trabajadores sociales con preparación para capacitar al personal escolar en el ámbito de identificación y denuncia del maltrato y descuido de menores. Estos adiestradores pueden estar a disposición de Head Start mediante acuerdos de asociación. También puede haber otros adiestradores preparados. El programa Head Start debe documentar acuerdos y decisiones sobre el contenido de la capacitación y la preparación de los adiestradores. Los programas deberían mantener un registro continuo de las sesiones de capacitación que se lleven a cabo, así como la formación de los adiestradores y el nombre y puesto de quienes reciben la capacitación.
Como mínimo, el contenido de la capacitación debería incluir identificación y denuncia del maltrato y descuido de menores, los requisitos de los estatutos estatales en este campo, el plan del programa Head Start, incluyendo los procedimientos para responder al maltrato y descuido de menores que se sospeche o conozca, así como cualquier acuerdo de colaboración entre Head Start y la agencia de los servicios de protección de menores. La capacitación también debería incluir las políticas y procedimientos para la identificación y denuncia del maltrato y descuido de menores que supuestamente haya sido cometido por el personal de la agencia de Head Start.
Puesto que todo el personal de Head Start entra en contacto con los niños de Head Start y sus familias a medida que desempeñan sus variadas responsabilidades, la capacitación debería ofrecerse a todo el personal de Head Start. El cuerpo directivo y el Consejo de Políticas deberían también recibir capacitación adecuada sobre el maltrato y descuido de menores para asegurarse de que tengan conocimientos necesarios para supervisar el que la administración de Head Start implemente los requisitos locales, estatales y federales.
Requisito
45 CFR 1304.52(k)(3)(i)
31 de julio de 2007
E – 014 Administramos un centro de educación en la primera infancia en una reserva indígena que incluye tanto un programa para bebés y niños pequeños subvencionado con fondos federales y tribales, como un programa preescolar subvencionado con fondos tribales y federales de Head Start. Los dos programas se atienen a las Normas de Desempeño de Head Start y hay un solo Consejo de Políticas que sirve a los dos programas. El Consejo de Políticas cuenta con 11 miembros. Seis de ellos (55 por ciento) son padres de niños inscritos en Head Start, tres son padres de niños inscritos en el programa para bebés y niños pequeños y dos son representantes que han sido nombrados por la junta escolar local y el consejo tribal. ¿Está la composición del Consejo en conformidad con las Normas de Desempeño de Head Start?
OHS – PC – E – 014Administramos un centro de educación en la primera infancia en una reserva indígena que incluye tanto un programa para bebés y niños pequeños subvencionado con fondos federales y tribales, como un programa preescolar subvencionado con fondos tribales y federales de Head Start. Los dos programas se atienen a las Normas de Desempeño de Head Start y hay un solo Consejo de Políticas que sirve a los dos programas. El Consejo de Políticas cuenta con 11 miembros. Seis de ellos (55 por ciento) son padres de niños inscritos en Head Start, tres son padres de niños inscritos en el programa para bebés y niños pequeños y dos son representantes que han sido nombrados por la junta escolar local y el consejo tribal. ¿Está la composición del Consejo en conformidad con las Normas de Desempeño de Head Start?
This Policy Clarification is currently under review.
E – 015 Si un miembro actual del personal solicita un puesto vacante dentro del programa y esto se considera una transferencia lateral o un ascenso, y se ha determinado que esta persona es una buena candidata para obtener el puesto, ¿es necesaria la aprobación del Consejo?
OHS – PC – E – 015Si un miembro actual del personal solicita un puesto vacante dentro del programa y esto se considera una transferencia lateral o un ascenso, y se ha determinado que esta persona es una buena candidata para obtener el puesto, ¿es necesaria la aprobación del Consejo?
Sí. De conformidad con el reglamento 45 CFR 1304.50(d)(1)(xi) se requiere la aprobación del Consejo de Políticas para contratar a cualquier persona que trabaje primordialmente para Early Head Start o Head Start. Esto aplicaría al contratar a un empleado actual del personal para un puesto nuevo.
Requisito
45 CFR 1304.50(d)(1)(xi)
21 de agosto de 2007
E – 016 ¿Puede un Director de Head Start despedir a miembros del personal sin la aprobación del Consejo de Políticas o de la Junta?
OHS – PC – E – 016¿Puede un Director de Head Start despedir a miembros del personal sin la aprobación del Consejo de Políticas o de la Junta?
No se puede despedir al personal sin el consentimiento del Consejo de Políticas. (La única excepción es si las políticas del personal de un concesionario lo permiten, se puede despedir a un empleado en periodo de prueba sin la aprobación del Consejo de Políticas.) Si la Junta ha delegado, por escrito, esta responsabilidad para tomar decisiones en el Ejecutivo o Director de Head Start, se podrá despedir a un miembro del personal sin la autorización explícita de la Junta. Se espera, sin embargo, que aún cuando se decida despedir a alguien, se le aperciba a la Junta sobre cualquier cambio en el personal.
Requisito
45 CFR 1304.50(d)(1)(xi)
26 de septiembre de 2007
E – 017 ¿Pueden las agencias de Head Start desarrollar políticas y procedimientos respecto a los empleados o existen directrices o normas que se deban seguir?
OHS – PC – E – 017¿Pueden las agencias de Head Start desarrollar políticas y procedimientos respecto a los empleados o existen directrices o normas que se deban seguir?
Los concesionarios de Head Start deben desarrollar sus propias políticas y procedimientos que reflejen sus necesidades particulares. Sin embargo, deben asegurarse de que tales políticas y procedimientos se atengan a todos los estatutos federales, estatales y locales pertinentes tales como, el cumplimiento de la Fair Labor Standards Act (Ley de Normas de Trabajo Justo).
Requisito
45 CFR 1301.31
26 de septiembre de 2007
E – 018 Si un titular del comité de padres ha malversado fondos de una campaña benéfica para el centro y pesa en su contra un cargo de delito grave por fraude, ¿podrá ser titular de algún cargo al año siguiente?
OHS – PC – E – 018
Si un titular del comité de padres ha malversado fondos de una campaña benéfica para el centro y pesa en su contra un cargo de delito grave por fraude, ¿podrá ser titular de algún cargo al año siguiente?
El reglamento de Head Start que regula los comité de padres en 45 CFR partes 1304.50 (a)(1)(iii), 1304.50 (a)(2), 1304.50(a)(3), y 1304.50(e) establece las normas para la estructura del Comité de Padres y las responsabilidades mínimas relacionadas al gobierno compartido. Sin embargo, los procedimientos operacionales específicos que rigen la membresía del Comité de Padres —y los mecanismos de destitución—se asignan a discreción de los programas locales. En este caso específico, queda a discreción del programa local según lo estipulan los procedimientos del comité de padres determinar los motivos de la destitución de uno de los miembros del comité de padres o las condiciones para que sirva como titular del mismo organismo. Sin embargo, ACF (Administración de Niños y Familias) espera, como agencia que otorga las subvenciones, que los programas locales tomarán todas las medidas necesarias para garantizar que el Consejo de Políticas, el comité de políticas o los comités de padres.
Orientación informal
10 de octubre de 2007
E – 019 En la agencia delegada donde trabajo, los coordinadores de la participación de los padres establecerán para finales de agosto los comités de padres en cada centro aparte del comité de políticas. Nuestro procedimiento escrito provee para que los comités de padres trabajen conjuntamente con una junta aún cuando un padre electo a la junta sea miembro del personal o pariente directo de de algún miembro del personal. PERO no se les permite servir en el comité de políticas. Sólo los padres que no forman parte del personal ni sean parientes directos de un miembro del personal PODRÁN servir en el comité de políticas. Mi pregunta es si este procedimiento es conforme al reglamento 1304.50(b)(6): (6) Ningún concesionario o miembro del personal de una agencia delegada (o miembros de su familia directa) podrá formar parte de Consejos de Políticas o de Comités de políticas excepto por los padres que ocasionalmente sustituyan al personal habitual de Early Head Start o Head Start. En el caso de concesionarios tribales, esta exclusión afecta sólo al personal tribal que trabaje en áreas directamente relacionadas o que tengan influencia sobre cualquier tema administrativo, fiscal o programático de Early Head Start o Head Start.
OHS – PC – E – 019En la agencia delegada donde trabajo, los coordinadores de la participación de los padres establecerán para finales de agosto los comités de padres en cada centro aparte del comité de políticas. Nuestro procedimiento escrito provee para que los comités de padres trabajen conjuntamente con una junta aún cuando un padre electo a la junta sea miembro del personal o pariente directo de de algún miembro del personal. PERO no se les permite servir en el comité de políticas. Sólo los padres que no forman parte del personal ni sean parientes directos de un miembro del personal PODRÁN servir en el comité de políticas. Mi pregunta es si este procedimiento es conforme al reglamento 1304.50(b)(6): (6) Ningún concesionario o miembro del personal de una agencia delegada (o miembros de su familia directa) podrá formar parte de Consejos de Políticas o de Comités de políticas excepto por los padres que ocasionalmente sustituyan al personal habitual de Early Head Start o Head Start. En el caso de concesionarios tribales, esta exclusión afecta sólo al personal tribal que trabaje en áreas directamente relacionadas o que tengan influencia sobre cualquier tema administrativo, fiscal o programático de Early Head Start o Head Start.
El reglamento de Head Start 45 CFR 1304.50(b)(6) no cubre la composición del comité de padres establecido a nivel del centro, según se requiere en 1304.50(a)(1)(iii). Por lo tanto, los padres pueden servir en el comité de padres a nivel del centro aún si también trabajan para alguna agencia Head Start junto con algún otro miembro de su familia inmediata. Los programas deben tener en cuenta que 45 CFR 1304.50(a)(2) requiere que el Comité de Padres esté compuesto “exclusivamente por padres de niños matriculados actualmente a nivel de centro para programas basadas en el centro".
Requisito
45 CFR 1304.50(a)(2)
10 de octubre de 2007
E – 020 ¿Puede un centro Head Start cambiar su horario sin consultarlo con los padres?
OHS – PC – E – 020¿Puede un centro Head Start cambiar su horario sin consultarlo con los padres?
Un cambio en el horario del centro podría considerarse como un cambio en el diseño del programa y, como tal, debe estar autorizado por la Oficina Regional de OHS mediante una solicitud de presupuesto modificado, el cual requiere la aprobación del Consejo de Políticas.
Requisito
45 CFR 1304.50(d)(1)
20 de noviembre de 2007
E – 021 ¿Cuáles son los requisitos de membresía del cuerpo directivo?
OHS – PC – E – 021¿Cuáles son los requisitos de membresía del cuerpo directivo?
La membresía del cuerpo directivo debe incluir lo siguiente:
- Uno o más miembros con preparación y pericia en la administración fiscal y contabilidad
- Uno o más miembros con preparación y pericia en la educación y desarrollo de la primera infancia
- Uno o más abogados licenciados con conocimientos en asuntos de cuerpos directivos de Head Start.
- Miembros adicionales que sean un reflejo de la comunidad e incluyan padres de niños actualmente o anteriormente inscritos en Head Start
- Otros miembros seleccionados por su pericia en educación, administración de empresas o asuntos comunitarios.
Nota aclaratoria: Si a alguna agencia Head Start le resulta imposible incluir miembros de algunas de estas tres categorías (1-3) que arriba se mencionan, el cuerpo directivo deberá obtener los servicios de un consultor u otra persona con la preparación y pericia requeridas para trabajar con el cuerpo directivo.
Requisito
Sec. 642 (c)(1)(B) de la Ley de Head Start
22 de enero de 2008
E – 022 ¿Están exentos o excluidos los gobiernos tribales de cumplir con los requisitos de composición del cuerpo directivo?
OHS – PC – E – 022¿Están exentos o excluidos los gobiernos tribales de cumplir con los requisitos de composición del cuerpo directivo?
Las entidades gubernamentales tribales designadas como agencias Head Start no están exentas de cumplir con los requisitos del gobierno del programa, estipulados en la sección 642(c) de la Ley de Head Start, según enmendada. Respecto a los requisitos del cuerpo directivo, la sección 642(c)(1)(B)(vi) autoriza a los cuerpos directivos –inclusive a los tribales— a contratar consultores u otras personas con la pericia y cualificaciones pertinentes que se describen en la sección 642(c)(1)(B)(i)-(iii) “a trabajar directamente con el cuerpo directivo” si tales personas no están disponibles para servir como miembros de tal organismo.
Requisito
642 (c)(1)(B) de la Ley de Head Start
6 de febrero de 2008
E – 023 Respecto a los nuevos requisitos de la Junta de Directores, ¿qué constituye la preparación y pericia? ¿Tienen que tener un Bachiller en Artes en el área, experiencia profesional, o qué?
OHS – PC – E – 023Respecto a los nuevos requisitos de la Junta de Directores, ¿qué constituye la preparación y pericia? ¿Tienen que tener un Bachiller en Artes en el área, experiencia profesional, o qué?
La sección 642(c)(1)(B) de la Ley de Head Start establece los requisitos de composición para todos los cuerpos directivos de las agencias Head Start. En general, la membresía del cuerpo directivo debe incluir al menos un miembro con “preparación y pericia en administración fiscal y contabilidad” y al menos otro con “preparación y pericia en educación y desarrollo de la primera infancia”. Además, la membresía del cuerpo directivo debe incluir “un abogado licenciado con conocimientos en asuntos que se traen a la atención del cuerpo directivo de Head Start”. Se espera que las agencias Head Start tomen acción para incluir a esas personas como miembros en sus cuerpos directivos. Sin embargo, la sección 642(c)(1)(B)(vi) autoriza a los cuerpos directivos a garantizar que los consultores u otras personas con la pericia y cualificaciones pertinentes que se describen en la sección 642(c)(1)(B)(i)-(iii) “trabajen directamente con el cuerpo directivo”, si las personas con la pericia y cualificaciones pertinentes no están disponibles para servir como miembros de tal organismo.
La Ley de Head Start no define o describe “preparación y pericia” al referirse a cualificaciones o credenciales educativas. Sin embargo, sería razonable pensar que las agencias Head Start aseguren la membresía o servicios de personas con una experiencia demostrable en administración fiscal o contabilidad, educación y desarrollo en la primera infancia y asuntos legales, que a menudo se traen a la atención de los cuerpos directivos de Head Start. Todas las agencias Head Start deben tomar en cuenta que se requiere que sus cuerpos directivos “asuman una responsabilidad legal y fiscal de administrar y supervisar sus programas”, conforme a la Ley de Head Start.
Requisito
Sección 642(c)(1)(A)(B) y (E)(i) de la Ley de Head Start
6 de febrero de 2008
E – 024 ¿Puede un cuerpo directivo formar un comité asesor (o "subjunta") para supervisar las responsabilidades relativas al gobierno del programa?
OHS – PC – E – 024
¿Puede un cuerpo directivo formar un comité asesor (o "subjunta") para supervisar las responsabilidades relativas al gobierno del programa?
Sí, siempre y cuando el comité asesor (o subjunta) no reemplace las responsabilidades legales y fiscales relativas al gobierno del programa. Los cuerpos directivos de las agencias Head Start pueden, a su discreción, establecer los comités asesores (o subjuntas) para supervisar las responsabilidades clave relativas al gobierno y la participación activa del programa, según se dispone a continuación:
(a) Los cuerpos directivos de Head Start deben tener políticas y procedimientos que garanticen que al establecer un comité asesor (o subjunta), se retenga la responsabilidad legal y fiscal para esa agencia Head Start conforme a la sección 642(c)(1) de la Ley de Head Start (la Ley). Tales políticas y procedimientos deben incluir:
- un acuerdo escrito que detalle los deberes, acciones y obligaciones específicos por los que el comité asesor (o subjunta) propuesto es responsable, al supervisar responsabilidades relativas al gobierno del programa y el mejoramiento del programa Head Start;
- los procedimientos que describen la membresía del comité asesor (o subjunta), las responsabilidades de cada miembro, y el proceso y procedimientos para su selección; y
- los procedimientos que describen cómo el comité asesor (o subjunta) proveerá al cuerpo directivo suficiente información actualizada sobre sus actividades y decisiones para facultarlo para ejercer sus responsabilidades legales y fiscales y así administrar y supervisar los programas Head Start inclusive salvaguardar fondos federales conforme a las secciones 642(c)(1)(E)(i) y (d)(2) de la Ley.
(b) Antes de establecer un comité asesor (o subjunta), el cuerpo directivo debe notificar al funcionario responsable de OHS para garantizar que sea adecuado el arreglo propuesto.
Orientación informal
21 de julio de 2008Modificado el 18 de septiembre de 2008
E – 025 ¿Tienen ahora que ser electos por los padres los representantes de la comunidad al Consejo de Políticas?
OHS – PC – E – 025¿Tienen ahora que ser electos por los padres los representantes de la comunidad al Consejo de Políticas?
Sí. En conformidad con la Sección 642(c)(2)(B)(i) de la Ley de Head Start, los miembros del Consejo de Políticas deben ser electos por los padres de los niños actualmente inscritos en la agencia del programa Head Start.
Requisito
Sección 642(c)(2)(B)(i) de la Ley de Head Start
29 de octubre de 2008
E – 026 Tenemos las siguientes preguntas relativas al requisito de abogado licenciado del cuerpo directivo: 1. ¿Se refiere el término “abogado licenciado” a uno licenciado en un estado que no sea en donde esté localizado el programa Head Start? 2. ¿Incluye el término “abogado licenciado” a un abogado jubilado que está colegiado en ese estado pero a quien no se le requiere mantener educación continua en educación jurídica?
OHS – PC – E – 026Tenemos las siguientes preguntas relativas al requisito de abogado licenciado del cuerpo directivo: 1. ¿Se refiere el término “abogado licenciado” a uno licenciado en un estado que no sea en donde esté localizado el programa Head Start? 2. ¿Incluye el término “abogado licenciado” a un abogado jubilado que está colegiado en ese estado pero a quien no se le requiere mantener educación continua en educación jurídica?
Siempre y cuando la persona esté licenciada para ejercer la abogacía y esté familiarizada con asuntos que se traigan ante la consideración del cuerpo directivo, inclusive asuntos conformes a las leyes del estado bajo las cuales opera el concesionario, se considerará a esa persona como que cumple con los requisitos de la Ley de Head Start.
Requisito
Sección 642(c)(1)(B)(iii) de la Ley de Head Start
1 de diciembre de 2008
E – 027 ¿Cuáles son los requisitos para ser miembro del cuerpo directivo?
OHS – PC – E – 027¿Cuáles son los requisitos para ser miembro del cuerpo directivo?
La sección 642(c)(1)(B)(i)-(iii) de la Ley de Head Start requiere que los cuerpos directivos de las agencias de Head Start garanticen que al menos haya un miembro con experiencia profesional y pericia en administración fiscal o contabilidad, un miembro con experiencia profesional y pericia en educación y desarrollo en la primera infancia, y uno que sea abogado certificado con conocimiento de asuntos que se presenten ante el cuerpo directivo. Si una agencia decide tener miembros adicionales en la junta, debe cerciorarse de que éstos sean un reflejo de la comunidad a la que atienden, incluidos los padres de los niños que al presente están o estuvieron matriculados en el programa de Head Start, y de que sean seleccionados por su pericia en asuntos educativos, comunitarios o de administración de empresas.
Si una agencia de Head Start no puede encontrar a una persona con pericia en administración fiscal o educación en la primera infancia, o un abogado colegiado para servir en el cuerpo directivo, la agencia debe utilizar los servicios de un consultor con la pericia pertinente para trabajar con la junta. Además, si una persona ocupa un puesto en el cuerpo directivo de una entidad pública como resultado de una elección pública o un nombramiento político, no se requiere que esa persona tenga experiencia profesional y pericia en administración fiscal o contabilidad, educación y desarrollo de la primera infancia y en derecho (un abogado licenciado familiarizado con asuntos que se traigan a la atención del cuerpo directivo) o que cumplan con los demás requisitos para ser miembro, conforme a la sección 642(c)(1)(B)(iv), según lo requiere la misma.
¿Puede un miembro del personal de una agencia Head Start servir como miembro de un cuerpo directivo?
No; la sección 642(c)(1)(C)(iii) prohíbe a los miembros del personal ser miembros del cuerpo directivo.
¿Puede un miembro del personal servir como consultor del cuerpo directivo?
No hay ninguna ley que prohíba a los miembros del personal de las agencias Head Start servir como consultores en el cuerpo directivo. Cada cuerpo directivo de Head Start debe determinar por su cuenta a cuáles consultores emplear, si alguno, para poder garantizar que los miembros de la junta reciban información certera, objetiva y completa.
¿Se aplican a las tribus indígenas las excepciones de los miembros de cuerpos directivos de entidades públicas?
Las excepciones de los cuerpos directivos de las entidades públicas que se detallan en la sección 642(c)(1)(B)(v) de la Ley de Head Start son aplicables a los cuerpos directivos de tribus indígenas reconocidas por el gobierno federal, cuyos miembros se eligen por voto público o nombramiento político, cuando el cuerpo directivo tribal también sirve como cuerpo directivo para el programa Head Start de la tribu.
¿Puede un cuerpo directivo recibir remuneración por servir en el mismo, o por prestar servicios a la agencia Head Start?
Los miembros del cuerpo directivo, a excepción de lo que se discute a continuación, no pueden recibir remuneración por servir en el cuerpo directivo o por prestar servicios a la agencia Head Start, según lo estipula la sección 642(c)(C)(ii).
¿Bajo qué circunstancias se permite a los miembros del cuerpo directivo recibir remuneración?
En conformidad con la sección 642(c)(1)(D), si una persona ocupa un puesto como resultado de una elección pública o un nombramiento político, y tal puesto incluye un nombramiento concurrente para servir como miembro del cuerpo directivo de una agencia Head Start, y dicho puesto que se ocupa como resultado del voto popular o un nombramiento político provee remuneración, no se le prohibirá a esa persona recibir remuneración.
¿Pueden los consultores recibir remuneración por prestar servicios al cuerpo directivo o por prestar servicios a la agencia Head Start?
Si una persona con la experiencia profesional y la pericia requerida no está disponible para servir como miembro, el concesionario puede remunerar a un consultor o a otra persona con la pericia pertinente por prestar servicios a ese cuerpo directivo o por prestar servicios a la agencia de Head Start. Si el consultor u otra persona con pericia pertinente contribuye con sus servicios, la agencia puede reclamar esa remuneración como participación no federal.
Requisito
Sección 642(c)(1)(B), (C) y (D) de la Ley de Head Start
17 de febrero de 2009
E – 028 ¿Cuáles son los requisitos de selección y elecciones respecto a los miembros del Consejo de Políticas?
OHS – PC – E – 028¿Cuáles son los requisitos de selección y elecciones respecto a los miembros del Consejo de Políticas?
El cuerpo directivo es responsable conforme a la sección 642(c)(1)(E)(iv)(VI) de desarrollar procedimientos que rijan cómo se seleccionarán los miembros al Consejo de Políticas, a tenor con la sección 642(c)(2)(B) (énfasis añadido). La sección 642(c)(2)(B) estipula que todos los miembros del Consejo de Políticas deberán ser electos por los padres de los niños matriculados al presente en el programa de esa agencia Head Start.
El Consejo de Políticas es responsable, conforme a la sección 642(c)(2)(D)(vii), de desarrollar procedimientos que rijan cómo se elegirán los miembros al Consejo de Políticas. Una vez el Consejo de Políticas haya aprobado los procedimientos, los entregarán al cuerpo directivo para su aprobación.
Aunque la Ley de Head Start [PDF, 1.51MB] (la Ley) requiere que los miembros del Consejo de Políticas sean electos por los padres de los niños matriculados en el programa, la Ley otorga la autoridad al cuerpo directivo en cuanto al proceso de seleccionar los miembros del Consejo de Políticas. El Consejo de Políticas se encarga de recomendar cómo el cuerpo directivo desarrollará los procedimientos para elegir sus miembros. El cuerpo directivo determina el sistema que se implementará para elegir el Consejo de Políticas. Esto podría incluir, por ejemplo, cómo se nombran tales personas y cómo se llevan a cabo las elecciones y los requisitos de la membresía.
Requisito
Sección 642(c)(1)(E)(iv)(VI) y sección 642(c)(2)(D)(vii) de la Ley de Head Start
12 de mayo de 2009
E – 029 ¿En qué consiste un “conflicto de interés” en una agencia Head Start? ¿Qué orientación puede proveer Office of Head Start (OHS) a las agencias que intentan abordar posibles casos de conflictos de interés relacionados con miembros del cuerpo directivo?
OHS – PC – E – 029¿En qué consiste un “conflicto de interés” en una agencia Head Start? ¿Qué orientación puede proveer Office of Head Start (OHS) a las agencias que intentan abordar posibles casos de conflictos de interés relacionados con miembros del cuerpo directivo?
Un conflicto de interés se refiere a un choque entre intereses privados y los deberes y obligaciones oficiales de una persona que ocupa un puesto en una agencia Head Start. La Ley de Head Start [PDF, 1.51MB] enumera las condiciones específicas que representan conflictos de interés que, a menos que se eliminen, prohibirían que una persona sea miembro de un cuerpo directivo. Hay otras condiciones en las que un conflicto de interés podría ser de naturaleza limitada y se aborde el mismo mediante la recusación de tal persona para participar en discusiones y votar en asuntos que se vean afectados por el conflicto.
¿Puede una persona que tiene un pariente que es empleado de una agencia Head Start formar parte de un cuerpo directivo?
La sección 642(c)(1)(C)(iii) de la Ley de Head Start prohíbe que las personas sirvan en un cuerpo directivo, si los miembros de su familia inmediata trabajan en una agencia Head Start. La definición de familia inmediata generalmente incluye a los siguientes miembros de la familia: cónyuges, los padres y abuelos, los hijos y nietos, hermanos y hermanas, los consuegros, los cuñados, los yernos y nueras, y los hijastros o hijos adoptivos.
La sección 642(c)(1)(D) de la Ley permite que se haga una excepción, si la persona ocupa un puesto como resultado de una elección pública o un nombramiento político, y si tal puesto conlleva un nombramiento concurrente para servir como miembro del cuerpo directivo de una agencia Head Start. En tales casos, se requiere que la agencia Head Start informe sobre el conflicto de interés a OHS.
¿Puede un miembro de un cuerpo directivo prestar servicios a la agencia Head Start a cambio de alguna remuneración?
La sección 642(c)(1)(C)(ii) de la Ley de Head Start prohíbe que los miembros del cuerpo directivo reciban remuneración por servir en el cuerpo directivo y prestar servicios a cambio de remuneración en cualquier agencia Head Start. Como personas que toman decisiones, se espera que los miembros del cuerpo directivo actúen en el mejor interés del concesionario de Head Start. Como un vendedor que presta servicios a la agencia, una persona tiene el mejor interés en continuar una relación beneficiosa con el concesionario. Estos intereses están en conflicto y esta situación está prohibida por el estatuto.
La sección 642(c)(1)(D) de la Ley permite que se hagan excepciones, si la persona ocupa un puesto como resultado de una elección pública o un nombramiento político, y si tal puesto conlleva un nombramiento concurrente para servir como miembro del cuerpo directivo de una agencia Head Start. En tales casos, se requiere que la agencia Head Start informe sobre el conflicto a OHS.
¿Puede una persona formar parte del cuerpo directivo si sostiene una ”relación personal” con el director de Head Start u otro miembro del personal?
La sección 642(c)(1)(C)(i) de la Ley de Head Start prohíbe a las personas con “conflictos de interés financiero con la agencia Head Start” servir como miembros del cuerpo directivo. En caso de que el miembro del cuerpo directivo tenga una relación estrecha y continua con un miembro del personal, los intereses financieros del miembro del personal que está empleado regularmente por el concesionario y posiblemente goza de un tratamiento preferencial, podría imputárseles al miembro del cuerpo directivo con quien el miembro del personal sostiene una relación, si así lo justifican las circunstancias. Este conflicto podría abordarse mediante exclusión por el cuerpo directivo del miembro del personal que tiene el conflicto, o mediante la recusación de dicho miembro de la discusión de, y de votar por, asuntos que tendrían un efecto directo y predecible sobre el miembro en cuestión del personal. Se debe evaluar la situación basada en parte en el puesto del miembro del personal de dicha agencia. En casos en que el miembro del personal no ocupe un puesto administrativo, el concesionario debe considerar si la situación puede abordarse mediante la recusación del miembro del cuerpo directivo, según se describe en esta Aclaración de política.
¿Qué consejo general puede proveer OHS en cuanto a los procedimientos que debe seguir una agencia Head Start en caso de que haya conflictos de interés?
OHS sugiere que las agencias Head Start que enfrentan casos de conflictos de interés examinen los hechos y tomen una determinación respecto al asunto que hay que resolver. Se recomienda a las agencias que lleven un registro de los casos de conflictos de interés, de cómo se resolvieron y de por qué se resolvieron de una manera en específico.
Requisito
Sección 642(c)(1)(C) y (D) de la Ley de Head Start
13 de mayo de 2009
E – 030 ¿Pueden los miembros del cuerpo directivo recibir un reembolso de los gastos de cuidado infantil o desplazamiento para asisitir a las reuniones de los comités o las juntas?
OHS – PC – E – 030¿Pueden los miembros del cuerpo directivo recibir un reembolso de los gastos de cuidado infantil o desplazamiento para asisitir a las reuniones de los comités o las juntas?
Head Start y las agencias delegadas pueden establecer políticas y procedimientos para reembolsar a los miembros de los cuerpos directivos los gastos razonables en los que hayan incurrido, como transporte o cuidado infantil, cuando se relacione con su participación en las reuniones de los comités o de las juntas. Estos reembolsos podrían limitarse a los integrantes con bajos recursos y se hacen a discreción de la agencia.
Requisito
2 CFR Parte 230, Apéndice B(52)(OMB Circular A-122)
1 de septiembre de 2009
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