Liderazgo organizativo

Hoja de trabajo para la evaluación de la tecnología organizativa

La planificación tecnológica es un proceso que requiere tiempo y recursos para entender lo que es apropiado para el personal y la organización. Los directores de los programas y su personal administrativo pueden utilizar esta hoja de cálculo para evaluar el estado general del uso que hace su organización de la tecnología.

Esta hoja de trabajo está diseñada para ayudarlo a empezar a pensar sobre el estado general del uso que hace su organización de la tecnología.

  • ¿Cuáles considera que son las necesidades más apremiantes para su organización que la tecnología podría abordar?
  • ¿Por qué y cómo cree que las computadoras pueden ayudar?
  • Si todos los sistemas informáticos comenzaran a funcionar por arte de magia y se adecuaran a partir de mañana, ¿qué cambiaría en la organización?
  • ¿Quién en la agencia ha participado en la planificación de personal en el área de tecnología, capacitación y compras?
  • ¿Quién en la agencia ha participado en tareas de resolución de problemas y mantenimiento de equipos día a día?
  • ¿Quién estará involucrado en la implementación de las nuevas iniciativas de tecnología?
  • ¿Los miembros del personal son capaces de utilizar la tecnología que es crucial para su eficiencia y para las tareas que necesitan llevar a cabo?
  • ¿Qué tipo de formación han obtenido los miembros del personal con anterioridad? ¿Cuán útil fue?
  • ¿Qué tipo de recursos financieros tiene disponible su organización para la tecnología? ¿Está usted dispuesto a buscar fondos adicionales de otras fuentes?
  • ¿Cuáles son los obstáculos que impiden que su organización haga un uso eficaz de la tecnología?
  • ¿Cuál es la actitud y el papel de la administración en la organización con respecto a la tecnología?
  • ¿Cómo valoraría su uso de la tecnología en comparación con otras organizaciones con misiones similares?
  • ¿Necesita mejores sistemas para optimizar sus operaciones, aumentar la comunicación entre el personal, llegar a clientes, educar a la junta o comunicarse con sus miembros?
  • ¿Qué función desempeña la aplicación de las nuevas tecnologías en su estrategia para los próximos cinco años? ¿Necesita nueva tecnología para crecer? ¿Le permitiría la nueva tecnología responder a nuevas oportunidades?