Colaborar con otras organizaciones de la primera infancia que tienen necesidad de capacitación puede construir asociaciones eficientes. El personal del programa Head Start encontrará esta información útil para aprender a crear relaciones y cómo lograr encontrar intereses comunes sobre las ideas y prácticas de capacitación. Este recurso también ofrece consejos sobre cómo el personal puede identificar a las partes interesadas, crear confianza y lograr los resultados del programa.

Cómo identificar a las partes interesadas

• Averigüe qué otras organizaciones de la primera infancia tienen necesidades de capacitación en la comunidad.
• Enumere todas las instituciones y organizaciones que son fuentes de capacitación.
• Identifique a los financiadores de las capacitaciones.

Desarrolle relaciones interpersonales

• Únase a las juntas y los comités de la comunidad para crear relaciones que posteriormente puedan desarrollarse en asociaciones o colaboraciones.
• Expanda la junta o el comité de su organización para incluir una gama más amplia de miembros de la comunidad de la primera infancia.
• Celebre una conferencia de capacitación colaborativa que pueda ser la semilla de iniciativas de capacitación más formales y continuas. Es relativamente fácil planificar y promover; a menudo hay una variedad de colaboradores dispuestos a aportar recursos y ofrece una excelente oportunidad para construir alianzas que puedan seguir floreciendo.

Encuentre terreno común/construya confianza

• Invitamos a todas las partes interesadas a reunirse para compartir información sobre sus programas y conocerse.
• Asegúrese de que el convocante sea fiable y considerado legítimo entre los interesados, no visto como un competidor tratando de apoderarse del control.
• Después de la fase de "llegar a conocernos", comiencen a explorar las necesidades de capacitación y trabajen juntos para encontrar soluciones mutuamente beneficiosas.

Logren resultados

• Trabajen juntos en algo práctico que pueda alcanzar resultados concretos y visibles. Los grupos que se centran en el logro de "pequeñas victorias" durante todas las fases de su colaboración activan fuerzas que favorecen más victorias pequeñas. Cuando se pone en marcha una solución, el siguiente problema solucionable a menudo se hace más visible, los nuevos aliados aportan soluciones innovadoras, los viejos opositores cambian sus hábitos y se movilizan recursos adicionales.

Última actualización: September 15, 2022